Erfolgreiches Projektcontrolling in Vereinen und NPOs
Projektcontrolling kostet zwar Geld – aber kein Projektcontrolling kostet noch viel mehr Geld!
Komplexe und neuartige Vorhaben werden auch in NPOs in Form von mehr oder weniger erfolgreichen Projekten durchgeführt. Für so ein Projekt, das seine Ziele erreichen soll, ist neben der sorgfältigen Planung und Durchführung aber auch eine laufende Erfolgskontrolle notwendig.
Mit Hilfe der verschiedenen Werkzeuge des modernen Projektcontrollings wird auf allen Ebenen für eine effektive Steuerung gesorgt, Transparenz für alle Betroffenen sichergestellt und die Projektleitung deutlich entlastet. Durch die gezielte Kombination von klassischen mit agilen Methoden wird auch auf die Anforderungen für Einzel- und Multi-Projektcontrolling ein besonderes Augenmerk gelegt.
Ziel & Zielgruppe
Das Ziel dieser beiden Seminar- bzw. Workshoptage ist ein gelungener Praxistransfer mit einem abwechslungsreichen Mix aus Wissensinputs, Best Practices, Fallstudien und Kleingruppenarbeiten. Die Teilnehmenden lernen gemeinsam die wichtigsten Instrumente des operativen und strategischen Projektcontrollings kennen, um für komplexe Aufgabenstellungen im Alltag bestens gerüstet zu sein. Auf individuelle Fragen und Problemstellungen wird laufend eingegangen bzw. werden diese bei Bedarf auch intensiver in Diskussionsrunden geklärt.
Das Seminar richtet sich an Vereinsvorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Projektmanager und Mitarbeitende, die sich praxisorientiertes Wissen im Projektcontrolling zur fachlichen Professionalisierung aneignen wollen.
Inhalte
Projektcontrolling in NPOs
Controlling als Steuerungs- & Kontrollkonzept in NPOs
Erfolgsmessung in NPOs: Zielgrößen, Effektivität und Effizienz
Standards: PMA, GPM, PMI, PRINCE2
Projekt-Controlling-Regelkreis und Reifegrade
Wirkungsorientiertes Controlling
Project Management Office
Operatives Projektcontrolling
Einzel- vs. Multi-Projektcontrolling
Leistungs-Controlling: Leistungs- und Qualitätsbestimmung, Workflows, Status im PSP und Arbeitspaketen,
Fortschrittsbestimmung, Aufwandsschätzung
Termin-Controlling: Meilenstein-Trendanalyse, Time to Complete, Gantt-Pläne, Fertigstellungsgrad
Kosten- & Ressourcen-Controlling: Auswertung der Projektkosten, Kostenstrukturanalyse, Vor- & Nachkalkulation, Cost to Complete, Kosten-Trendanalyse, Abweichungsanalysen
Finanzplanung und Budgetierung im Projekt
Wirtschaftlichkeits-, Abweichungs- und Nutzenanalyse
Projektfortschritt mittels der Earned Value Analyse (EVA)
Berichtswesen & Management-Reporting
Monitoring und laufende Projektüberwachung
IT-Unterstützung und -Anforderungen
Strategisches Projektcontrolling
Project ScoreCard
Portfolio- und Risikomanagement
Wirtschaftlichkeitsverfahren
Nutzwertanalysen
Strategische Ausrichtung und Nachhaltigkeit
Stakeholder- & Team-Controlling
Leadership in Projekten: Führung und fehlende Führung
Erfolgs- & Misserfolgsfaktoren im Projektcontrolling
Ort:
Berlin
Termin:
–
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
EUR620,-- exkl. 16% USt.
€ 719,20 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Teilnahmebestätigung, die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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In diesem praxisorientierten Lehrgang erfahren Sie, was Sie im Bereich Finanzen und NPO-Controlling wissen sollten, um Ihre NPO erfolgreich führen zu können.
Das Steuerrecht für NPOs kompakt und verständlich vermittelt - vermeiden Sie Fehler und lernen Sie potentielle steuerliche Risiken im NPO-Alltag kennen.
Das Umsatzsteuerrecht für Vereine und NPOs kompakt und verständlich vermittelt - vermeiden Sie Fehler und lernen Sie potentielle umsatzsteuerliche Risiken im NPO-Alltag kennen.
Lernen Sie von den führenden PraktikerInnen des Fundraising die wirkungsvollsten Instrumente und Methoden des Fundraising kennen und wie Sie diese in Ihrem Organisationskontext anwenden können.
Kommunizieren statt resignieren. Die Klärung suchen statt Gespräche meiden. Verständigen statt verstellen. Kritisieren statt ärgern. Sie erwerben die Kompetenzen, die Sie für Kommunikation im Berufsalltag brauchen.
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Sie lernen, wie Sie Spenderbindungskonzepte erstellen und die passenden Methoden und Instrumente auswählen, um ein erfolgreiches, zielgruppengerechtes Spenderbindungsprogramm aufzubauen.
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Erfahren Sie, wie Sie Stakeholdererwartung/-motivation, Markenerfüllung und Kommunikations- sowie Fundraising-Strategie in Ihrer Organisation synchronisieren können, um mehr Erfolg im Fundraising zu haben.
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Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Fallstricke vermeiden und welche Möglichkeiten der rechtlichen Vertragsgestaltung zur Optimierung der Arbeitsverhältnisse zur Verfügung stehen.
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In diesem Seminar zeigen wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen und praktische Tipps, wie Sie in Ihrer Organisation durch Ihre Kampagnenarbeit sowohl politische, als auch finanzielle Ziele erreichen können.
Patientenbeschwerden gehören zum unliebsamen Teil des Kommunikations-Alltags einer jeden Einrichtung. Beschwerden sind jedoch kein Grund den Kopf in den Sand zu stecken, sondern sollten vielmehr als wertvolles Feedback verstanden und entsprechend behandelt werden.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die richtige Vorgehensweise im (Projekt-)Monitoring von Vereinen und Nonprofit-Organisationen sowie die spezifischen Instrumente und wie Sie diese richtig anwenden.
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In this webinar, you will learn how to develop a fundraising strategy and how to avoid pitfalls by implementing the fundraising strategy into an organisation.
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Sie erfahren, wie Sie professionell den Mailingentwurf und alle mit dem Mailing zusammenhängenden Aktionen noch einmal kritisch beleuchten, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen, bevor das Mailing versendet wird.
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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie im Rahmen von Mitgliedermarketing Ihre Mitgliederbasis besser ausbauen und Ihre Mitglieder besser an Ihre Organisation binden.
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The objective of the seminar is to provide you with up-to-date knowledge with regard to carrying out online campaigns and fundraising measures in theory and in practice and to consolidate existing expertise.
In this workshop you will gain a sound understanding of how to develop a sustainable fundraising strategy to fund an organization's overall objectives.
You will be proficient in the three key elements of Major Donor Fundraising on a European level, priming you for securing large financial sums for your organisation.
This seminar will make you more effective at securing the kinds of major gifts that can be a game-changer for your organisation and achieving the fulfilment of its strategic goals.
Learn how to use Corporate Social Responsibility (CSR) within your nonprofit-organisation, especially when it comes to strategic partnerships of NGO´s with businesses as part of their CSR strategy.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe des Storytellings trockene Fakten in erlebbare Geschichten verwandeln, die begeistern, unterhalten und Ihre Spenderinnen und Spender an Ihre NPO binden.
Erfahren Sie, welche Methoden es gibt, um den "Erfolg" Ihrer NPO zu messen und wie Sie den SROI als Erfolgsindikator für die Kommunikation mit Ihren Interessensgruppen einsetzen können.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Möglichkeiten der Ganzheitlichen Unternehmensführung als Instrument für NPOs anhand von theoretischem Input, Beispielen und Gruppenarbeiten mit Teilnehmendenbezug.
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Das Management von Unternehmen und Großspender erwarten einen professionellen Auftritt, wenn es um größere Summen geht. Erlernen Sie die richtigen Verhaltensweisen im Rahmen eines professionelles Auftritts und wie Sie Ihre Partner steuern und überzeugen können.
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