Die Teilnehmenden erfahren in diesem Seminar, welchen Besonderheiten NPOs im Personalmanagement gegenüberstehen und wie sich diese auf Hierarchie, Machtstrukturen und Organisationskultur auswirken. Auch werden unterschiedliche Personalstrategien für Vereine und NPOs aufgezeigt sowie der Human Resources Cycle (Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, -auswahl, Integration in die Organisation, Personalentwicklung, Entlohnung, Personalaustritt) dargestellt und gängige und aktuelle Führungsstile und -konzepte vermittelt. Die Teilnehmenden erfahren, welche Werkzeuge und Skills zur wirksamen Führung notwendig sind und wie Freiwillige bestmöglich in die Organisation eingebunden, Teams effektiv und effizient geleitet und Konflikte professionell gelöst werden.
Ziel & Zielgruppe
Ziel dieses Seminars ist es, die Besonderheiten des Personalmanagements in Vereinen und NPOs darzustellen sowie in kompakter Form die wichtigsten Methoden und Instrumente der Personalarbeit vorzustellen. Die Teilnehmenden erhalten einen vertiefenden und praxisorientierten Überblick über Personalarbeit in NPOs.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführungen, Personalisten und Führungskräfte in Vereinen und NPOs.
Inhalte
Grundlagen menschlichen Verhaltens
Human Capital Management
Was bedeutet „Human Capital“?
Welche Besonderheiten ergeben sich für NPOs und gemeinnützige Vereine
Hierarchien und Rollen
Machtstrukturen in NPOs
Organisationskultur
Personalstrategie und Personalstruktur
Human Resources Cycle
Personalbedarfsplanung
Personalbeschaffung
Personalauswahl
Integration neuer Mitarbeitender
Personalentwicklung
Entlohnung
Personalaustritt
Führung vs. Management
Führungsstile und -konzepte
Werkzeuge wirksamer Führung
„Management by“ Modelle
Freiwilligenarbeit in NPOs
Teamarbeit
Voraussetzungen für erfolgreiche Teamarbeit
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Ort:
Wien
Termin:
–
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
EUR730,-- exkl. 20% USt.
€ 876,00 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Teilnahmebestätigung, die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Selbstreflexion ist eine wesentliche Eigenschaft für den Erfolg einer Führungskraft. Dieses Seminar vermittelt was es dafür braucht und wie Selbstreflexionsprozesse aussehen können.
Teamführung und Teamentwicklung sind wichtige Erfolgsfaktoren in der Mitarbeitendenführung. Gute Teams sind bei weitem leistungsfähiger und kreativer als eine Summe von Einzelkämpfern.
In diesem Webinar wird Ihnen das "Big picture" von postialischen Spendenmailings vermittelt, damit Sie die Wirkungen, den Aufwand und den Kosten-Nutzen von Spendenmailings besser einschätzen zu können und welche Vorfragen Sie sich zu stellen haben.
Lernen Sie die vielfältigen Einsatzzwecke in Kombination mit verschiedenen Zielgruppen kennen und was Sie alles im Vorfeld bei der Abstimmung mit anderen Fundraising-Instrumenten beachten müssen. Welche Vorkehrungen müssen Sie z.B. treffen, um den Erfolg des Mailings als auch die Kosten-Nutzen Effekte kontrollierbar zu machen? Lassen Sie sich informieren über alles zum Thema Strategie, Planung und Kontrolle von postialischen Mailings.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie im Rahmen von Mitgliedermarketing Ihre Mitgliederbasis besser ausbauen und Ihre Mitglieder besser an Ihre Organisation binden.
Sie lernen, welche Formen der optischen Briefgestaltung und der einzelnen Briefelemente möglich sind und welche sich als besonders spendenwirksam herauskristallisierten.
Sie lernen, welche Vorfragen zu stellen sind, bevor Mailingtexte erstellt werden. Sie erfahren, wie Spendentexte professionell aufgebaut werden und Sie erhalten viele Tipps und Tricks aus der Praxis, um Texte noch spendenwirksamer zu erstellen.
Dieses Seminar vermittelt in Theorie und Praxis wie Sie relevante Google Tools effizient und erfolgreich einsetzen können. Sie lernen relevante Google Tools und Services kennen, und verstehen deren Einsatzgebiete.
Erwerben Sie wertvolles und praxiserprobtes Wissen, damit Sie optimale Chancen haben, um sich im intensiven Wettbewerb um EU-Ausschreibungen erfolgreich durchzusetzen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen konkrete Vorgehensweisen und praktische Tipps, wie Sie in Ihrer Organisation durch Ihre Kampagnenarbeit sowohl politische, als auch finanzielle Ziele erreichen können.
In this webinar, you will learn how to develop a fundraising strategy and how to avoid pitfalls by implementing the fundraising strategy into an organisation.
Kommunikation ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Führungskräfte stehen in ständigem Kontakt mit ihren Mitarbeitenden und prägen dadurch den Erfolg der Organisation.
Sie erfahren, wie Sie professionell den Mailingentwurf und alle mit dem Mailing zusammenhängenden Aktionen noch einmal kritisch beleuchten, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen, bevor das Mailing versendet wird.
In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie wirkungsvoll Kinder und Jugendliche erreichen, um die Verbundenheit und Spendenbereitschaft von jungen Menschen zu erhöhen.
Erfahren Sie in diesem kompakten Kurzlehrgang Marketing in NPOs, wie Sie unter Berücksichtigung der Spezifika der Nonprofit-Organisationen erfolgreich Marketing betreiben.
Erkennen Sie langfristige Trends und Entwicklungen und berücksichtigen Sie diese bei Ihren Marketingentscheidungen, um Ihre Organisation zukunftsfit aufzustellen.
Erfahren Sie in diesem umfassenden Zertifikatslehrgang Marketing in NPOs, wie Sie erfolgreich NPO-Marketing für Ihre Organisation betreiben in Zusammenhang mit den für NPOs so spezifischen Aufgabenfeldern Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit sowie Public Affairs & Lobbying!
In diesem praxisorientierten Lehrgang erfahren Sie, was Sie im Bereich Finanzen und NPO-Controlling wissen sollten, um Ihre NPO erfolgreich führen zu können.
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Lernen Sie von den führenden PraktikerInnen des Fundraising die wirkungsvollsten Instrumente und Methoden des Fundraising kennen und wie Sie diese in Ihrem Organisationskontext anwenden können.
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Lernen Sie vom führenden Experten, wie Sie wirkungsvolle Online-Kampagnen initiieren können und wie Sie im Rahmen von Online-Fundraising Unterstützer zu Spender entwickeln!
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In diesem Seminar werden die besondere Bedeutung des Personalmanagements in NPOs beleuchtet und die speziellen Herausforderungen, die sich aus der diversen Zusammensetzung der Mitarbeitenden ergeben, aufgezeigt.
Erfahren Sie, wie Sie rechtliche Fallstricke vermeiden und welche Möglichkeiten der rechtlichen Vertragsgestaltung zur Optimierung der Arbeitsverhältnisse zur Verfügung stehen.
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Wenn Sie führen sollen ohne hierarchische Vorgesetztenmacht und für Ergebnisse einstehen sollen, kann dies immer wieder sehr herausfordernd sein. Wie es trotzdem gelingen kann, erfahren Sie in unserem Seminar!
Erfahren Sie, welche Methoden es gibt, um den "Erfolg" Ihrer NPO zu messen und wie Sie den SROI als Erfolgsindikator für die Kommunikation mit Ihren Interessensgruppen einsetzen können.
In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie das Potenzial der Freiwilligenarbeit optimal für Ihre Organisation nützen. Ein professionell gestaltetes Freiwilligenmanagement unterstützt NPOs dabei, für zukünftige Aufgaben noch besser gerüstet zu sein.
In diesem Workshop steht die Erarbeitung von konkreten Lösungen/Antworten zu jenen Themen bzw. Fragen im Mittelpunkt, die Sie in Ihrer Arbeit mit Freiwilligen aktuell beschäftigen.
Anhand zweier Praxisvorträge zeigt dieses Seminar auf, wie zwei bekannte Organisationen ihr Freiwilligenmanagement organisiert haben und erfolgreich in die Praxis umsetzen.
Modernes Management in NPOs erfordert die laufende Auseinandersetzung mit den eigenen Organisationsprozessen. Wie Sie Ihre Non-Profit Organisation zeitgemäß und fit für die Zukunt aufstellen, erfahren Sie in diesem Lehrgang!
Dieses Seminar zielt auf die Festigung der Managementkompetenz der Teilnehmenden ab und vermittelt die Zielsetzungen und (Nicht-)Aufgaben einer Führungskraft, um bessere Ergebnisse im Management-Alltag zu erreichen.
Das Führen von Mitarbeitenden ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Der richtige Führungsstil soll sicherstellen, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden.
