Flexibilität im Einsatz von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor bei der Bewältigung der oftmals ungewöhnlichen Aufgaben und alltäglichen Herausforderungen von Nonprofit-Organisationen. Diese Flexibilität setzt jedoch eine fundierte Ausbildung sowie umfassende Kompetenzen der Mitarbeitenden voraus. Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden ist somit ein wesentlicher Bestandteil eines professionellen Personalmanagementsystems. Im Rahmen der Personalentwicklung gilt es, entsprechend der strategischen Ziele der Nonprofit-Organisation, zielorientierte Maßnahmen im Hinblick auf berufseinführende und berufsbegleitende Aus- und Weiterbildungen für Mitarbeitende zu setzen.
Ziel & Zielgruppe
Sie lernen anhand konkreter Beispiele die wichtigsten Formen der Personalentwicklung kennen. Das Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Personalentwicklungsmaßnahmen und deren Anwendungsmöglichkeiten im Hinblick auf verschiedene Zielgruppen und Personalentwicklungsebenen. Sie erfahren, wer für welche Maßnahmen in einer Organisation verantwortlich ist. Sie lernen, wie der Weiterbildungsbedarf in einer Organisation erhoben und ein entsprechendes Weiterbildungsprogramm konzipiert und umgesetzt werden kann. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit ein Grobkonzept für eine Personalentwicklungsstrategie in Ihrer Organisation zu entwickeln.
Dieses Seminar wendet sich an die Geschäftsführung, Leitende und Mitarbeitende von Personalabteilungen und Personen, die an dieser Thematik interessiert sind.
Inhalte
Was ist Personalentwicklung?
Wozu braucht es Personalentwicklung und worin besteht sie?
Welche Modelle, Ansätze und Ziele von Personalentwicklung gibt es?
Auf welchen Ebenen setzt Personalentwicklung an?
Wer sind die Zielgruppen von Personalentwicklung?
Welchen Unterschied macht es für hauptamtliche oder für ehrenamtliche Mitarbeitende?
Welche Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung gibt es, worin besteht das Ziel, wofür sind sie geeignet, wie funktionieren sie?
Wie kommt es zu einem internen Weiterbildungsprogramm? (Mitarbeiter, Management Development)
Wie kommt man in einer Organisation von einer einzelnen Maßnahme zu einer Personalentwicklungsstrategie? Fördermaßnahmen (Mentoring, Coaching, Laufbahnplanung, usw.)
Bildungscontrolling
Ort:
Wien
Termin:
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
EUR420,-- exkl. 20% USt.
€ 504 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Teilnahmebestätigung, die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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